建设海西经济区在福建乃至全国都引起了很大的反响。福为促进企业提高管理水平、增强企业核心竞争力、学习最前沿的管理模式和实践成果提供培训教育服务。海都招聘网及福建行政学院邀请王璞教授，做专题为《企业核心竞争力战略》的演讲报告。主要授课对象为福建省国有企业领导干部、福建行政学院的在读的EMBA、经理人学员为主组成。
时间：2009年10月24日（一天）
地点：福建行政学院培训大楼四楼报告厅
王璞简介:
王璞---北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家。
北京大学首届工商管理硕士，全国劳动模范。
中国软件（上市公司）独立董事。中国化学（大型央企）董事。
王璞先生还担任着全国青联委员、团中央中国青年企业家协会副会长、北京企业联合会副会长、北京高新技术企业协会副理事长、首都企业家俱乐部副主任、内蒙古青联名誉主席、重庆海外联谊会副会长等多家机构领导职务。
作为中国人力资源专家库评委暨首批专家，担任着中央财经大学、对外经济贸易大学等多家名校管理学院兼职教授。
著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《母子公司管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》、《企业文化管理咨询实务》、《营销管理咨询实务》、《财务管理咨询实务》等专著。
曾荣获北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、北京五四青年奖章、中关村十大杰出青年、第五届科技之光优秀企业家、第五届中华管理英才论坛 “中华管理优秀人物”、2002中国经济贡献年度封面人物、中国十大最受MBA尊敬的创新企业家（2003）、2004中国人力资源年度人物奖、中国MBA风云人物（2006）、中国十大培训讲师、中国十大企业文化专家、中国十大品牌专家（2007）、值得尊敬的管理咨询专家、2007年第三届中国管理大奖“卓越企业领袖”奖、2008中国杰出职业经理人等多项荣誉称号。
《企业核心竞争力》课程简介
一、为什么学习本课程
中国企业从创业到卓越需要构建核心竞争力。
二、谁应该学习本课程
1.企业家
2.政府官员
3.职业经理人
三、通过本课程您将学习到
1.核心竞争力的概念，范畴
2.竞争力如何培养
四、培训方式
专题演讲、案例讨论、互动问答。
六、简要提纲
第一篇 核心竞争力的导出（案例）
第二篇 核心竞争力之战略
成本领先/差异化/专一经营
三层面理论
楼梯与钢丝绳（风险偏好）
山峰与山谷（数一数二原则）
鸡蛋与篮子（专业化和多元化）
养猪与养孩子（资产经营/资本经营）
木桶短板和大拇指原理
在什么方向去做？
达到什么目标？
靠什么方式实现
第三篇 核心竞争力之人本
知识多元化
责任社会化
薪酬价值化
学习组织化
架构网络化
选择自由化
沟通畅通化
第四篇 核心竞争力之文化
价值观的提炼
价值观的落地
优秀公司与卓越公司的区别
